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什麼都能賣!:貝佐斯如何締造亞馬遜傳奇



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底下是 什麼都能賣!:貝佐斯如何締造亞馬遜傳奇 的內容簡介





這不只是一本談論亞馬遜的書,

也是一本談論你的書!

第一本經貝佐斯認可,深入亞馬遜內部、進行達300多次訪談的經典之作

「想要了解行事隱密、發展快速的亞馬遜,只能透過這本書了。」


★2013年《金融時報》與高盛集團年度最佳商業書

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★2013年尼曼報告(Nieman Reports)調查報導著作十大好書

★博客來2013外文館商業趨勢年度之最


貝佐斯的亞馬遜帝國,為什麼讓沃爾瑪、Google、蘋果、IBM都懼怕?

博客來網路書局亞馬遜領先趨勢的轉化之路,充滿驚奇,也充滿勇氣。


曾經,被對手看輕、從華爾街到市場研究機構都看壞;現在,貝佐斯被《哈佛商業評論》評為「全球最佳現任CEO」,《經濟學人》稱他為「科技先知」,《連線》先給他「賈伯斯後第一人」的稱號,後來則直接稱他為「網路界的CEO」。

於是,各界開始急於讀懂貝佐斯。

就像賈伯斯一樣,貝佐斯腦中總有無限的新點子,不同的是,貝佐斯還具備巴菲特對數字分析的精明,以及自五歲起對太空探險的熱夢。他非常擅於將賺錢與賠錢的生意混搭,開創無可限量的商業模式。

賠錢推出Kindle Fire,真正賣的是內容;推出免運費服務,讓尊榮服務會員的消費大增;建立亞馬遜市集,讓其他人的產品和自家產品一起賣;提供雲端服務,不只給自己用,還花大錢研發可供各界(包括對手)使用的網路服務。

貝佐斯常說,亞馬遜的任務是:「在全世界提高業界的水準」,他們不只是「給顧客驚喜」,更提供平台與技術,要「讓顧客帶給這個世界驚喜」。

這家全世界最懂顧客、最會在網路時代做生意的公司,顧客群正不斷擴增,從消費者、賣家、企業用戶、新創公司到開發者,愈聚愈多。

過去20年,貝佐斯對外發言總是字斟句酌。不管在商界或科技圈,他都是個謎。你只看到亞馬遜近年來的輝煌成果,卻不知道貝佐斯腦中如何產出這些具開創性的理念。

有些貝氏語錄,貝佐斯說了千百遍,但至今仍讓對手困惑,還有更多的成功密碼,就藏在他的行動布局中。史東在這本書裡,寫出最真實深入的貝佐斯與亞馬遜傳奇,為你一一解密。

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「貝佐斯是這個時代最有洞見的創新者。他就像賈伯斯,以堅強的意志,推動產業改變、創新價值。作者史東以詳實的報導、引人入勝的敘述,真實捕捉了貝佐斯的熱情與才華。」-《賈伯斯傳》作者 艾薩克森(Walter Isaacson)

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「本書可使每個人大開眼界,不管你是賣方、買方,或是想要了解新數位經濟的發展。如果你曾一鍵下單,更該好好讀這本書。」-《Google總部大揭密》作者 李維(Steven Levy)

「這本書好看極了!其中讓我感到最驚奇的是,我看到一家電子商務公司如何轉化成為一個知識先行者的過程。我認為,這本書提到的貝佐斯的思維與亞馬遜的經營理念,有不少地方很值得台灣的企業經營者學習。」-趨勢科技董事長 張明正

「貝佐斯是賈伯斯離開人間以後,我最敬佩的『思想革命家』。他們做事業,目標是革命,不是賺錢。」-大小創意齋創意長 姚仁祿

「亞馬遜也許是有史以來最令人覺得無可限量的公司。」-元智大學校長、資策會董事長 張進福

「想要了解行事隱密、發展快速的亞馬遜,只能透過這本書了。」-紅杉資本董事長 莫里茲(Michael Moritz)

  • 原文作者: Brad Stone
  • 譯者: 廖月娟
  • 出版社:天下文化

    新功能介紹
  • 出版日期:2014/04/29
  • 語言:繁體中文


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紅襪班寧坦迪擊出超前打點安打,最終紅襪逆轉光芒獲勝,拉出8連勝。 美聯社
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MLB今日戰績表



光芒 7:8 紅襪

金鶯 8:7 洋基

皇家 1:3 印地安人

馬林魚 0:5 費城人

紅人 6:3 海盜

老虎 1:0 白襪

小熊 3:0 釀酒人

水手 (延賽) 雙城

教士 1:4 太空人

響尾蛇 4:1 紅雀

藍鳥 7:4 遊騎兵

勇士 4:0 洛磯

道奇 2:1(10局) 巨人

運動家 1:6 天使

大都會 6:5(12局) 國民

MLB明日賽程



02:10 光芒 VS. 白襪

02:20 海盜 VS. 小熊

06:10 老虎 VS. 印地安人

07:00 釀酒人 VS. 紅雀

07:05 籃鳥 VS. 金鶯

07:05 勇士 VS. 國民

07:05 紅人 VS. 費城人

07:10 大都會 VS. 馬林魚

08:05 天使 VS. 遊騎兵(FOX體育台)

08:10 太空人 VS. 雙城

08:15 水手 VS. 皇家

08:40 教士 VS. 洛磯

10:15 響尾蛇 VS. 巨人

球隊戰績表



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