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樂活的生命故事:晴耕雨讀,縱情山水



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底下是 樂活的生命故事:晴耕雨讀,縱情山水 的內容簡介



「樂活」原是自英文縮寫LOHAS音譯而來。LOHAS(Life styles ofHealth and Sustainability) ,意思就是追求健康快樂的永續生活型態。樂活人生是一種簡約、健康的生活方式,追求身心靈與大自然的和諧共存,值得你我追尋並充分享受。

為了享受樂活人生,我們需要樂在工作,愛家愛人也愛護環境;需要常保赤子之心,持續學習成長;更需要懂得知足常樂,悠遊山水,為生活增添光彩。

本書作者集结了近年來陸續發表的文章,以「晴耕篇」分享個人成長、工作與社會服務的經驗故事;以「雨讀篇」發表管理心得與顧問輔導經驗,並且展現學習成長的成果;最後從「山水篇」敍述尋幽訪勝的驚豔情懷與對大自然奇妙創造的讚嘆。

作者邀請有興趣追尋樂活人生的讀者們,一起來體驗活潑的樂活生命故事,希望能幫助您增廣見聞,建立更豁達的人生態度,為自己開創喜樂生命。祝福人人晴耕雨讀得豐盛,縱情山水享悠閒,都能真正享受持續成長的樂活人生!

本書內容主要分成三大單元:

1.「晴耕篇」:分享個人成長、工作與社會服務的經驗故事;

2.「雨讀篇」:發表管理心得與顧問輔導經驗,並且展現學習成長的成果;

3.「山水篇」:敍述尋幽訪勝的驚豔情懷與對大自然奇妙創造的讚嘆。

本書特色

這是作者退休後所出版的第三本書。和前兩本書一樣,本書的重心還是在鼓勵學習、鼓吹樂活人生,分享心得與經驗;希望與朋友、讀者繼續分享本人朝向享受樂活人生的成長體驗與學習故事。盼望讀者朋友們看了本書以後能分享作者的讀書心得、感受、經驗、所見所聞與心情故事,一同經歷遊山玩水的驚奇與喜樂,有助於添加知識、增廣見聞、改變觀念,建立豁達活潑的人生觀,讓生活更充實快樂。

本書內容包括最近兩年於報刊、雜誌與網路陸續發表的科技、管理心得寫作與顧問經驗分享文章,加上一些真實的經歷故事、活潑的社區服務體驗、新鮮的旅遊經歷(以上內容以黑白頁呈現)與旅程中拍攝的美景照片(彩色頁呈現),彙集成冊以方便同好參考。

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  • 出版社:活石文化

    新功能介紹
  • 出版日期:2016/09/19
  • 語言:繁體中文


商品網址: 樂活的生命故事:晴耕雨讀,縱情山水

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▲台灣線上影視產業協會理事長錢大衛指出,未來SVOD(每月訂閱制)與AVOD(免費廣告制)將並行。(圖/勤業眾信提供)

記者林昱均/台北報導

勤業眾信聯合會計師事務所12日舉辦「新媒體時代:台灣OTT產業的策略與趨勢」論壇。台灣線上影視產業協會理事長錢大衛受邀演講時表示,各OTT企業在定位上,若是選用AVOD(免費廣告制),則必須正視用戶對內容有興趣,但對平台沒忠誠度,用戶群雖龐大,但毛利也較小;而選用TVOD(單片租借制),則毛利大、客戶群小,但用戶對平台也相對有較高黏著度。對於未來的OTT形式,錢大衛認為SVOD(每月訂閱制)與AVOD終究會並行

近年來各電信業者紛紛推出OTT影音平台,包括中華電的Hami Video、台灣大哥大的myVideo、遠傳的friDay影音。勤業眾信聯合會計師事務所總裁郭政弘指出,台灣目前本土OTT業者已超過15家,包含電信業者、新型態的線上影音平台業者、網路公司、傳統電視台等皆已積極投入資源,他也建議業者找尋市場定位並採取對應的運營策略。

▲勤業眾信聯合會計師事務所總裁郭政弘。(圖/勤業眾信提供)





受邀演講的錢大衛表示,若依照營利方式區分,則OTT產業可分成4大部分:第一是TVOD,也就是照量計價、單片租借;第二是SVOD,即為每月吃到飽的訂閱制;第三則是AVOD,也是最常見的免費觀看內容,但內建廣告模式;第四則是電視頻道。他也指出,雖然業者為數眾多,但市場趨勢將走向大者恆大,未來3年將為市場重整的關鍵。

錢大衛指出,現今影音市場的消費者多以內容為主要考量,因此OTT業者除了補強自身平台的內容外,也要防範盜版業者的侵權行為,「盜版的行為到最後是0元產值,內容商完全失去獲利,也連帶影響整體產業。」他表示,盜版往往以機上盒頻道終生免費為主要賣點,不用負擔正版業者最吃重的內容製作成本與頻寬成本支出,進而影響後續各內容商的投資意願、品質及數量。

錢大衛也預言,數位廣告是個大餅,將會是兵家必爭之地,加上網路無國界,OTT海外市場可帶動台灣影視、硬體產品出海。至於未來的OTT形式,他認為SVOD與AVOD終究會並行。

瀚草影視文化事業股份有限公司總經理湯昇榮表示,以目前線上影音的收視習慣而言,蒐集數據相當容易,也因此會員制對於影音平台相對重要,透過觀察用戶長期行為模式,得到更多可利用的數據。未來5G的快速發展將推展OTT產業前進,因此湯昇榮認為,「軟體綁硬體」的潮流勢在必行。

勤業眾信財務顧問服務部執行副總經理李紹平也表示,對OTT產業而言,創新獲利的商業模式與穩健經營的現金流量是致勝的關鍵。以非財務面的方式評估,OTT產業價值鏈的地位取決於客戶群、數據價值、內容來源等三面向。而針對台灣OTT業者,李紹平建議,了解主要客戶群、清楚的市場定位以及優質的影音內容都是業者脫穎而出、持續成長的致勝關鍵。

▼勤業眾信財務顧問服務部執行副總經理李紹平認為,OTT業者應了解自身市場定位才是致勝關鍵。(圖/記者林昱均攝)









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